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總經(jīng)理徐克年初承諾為員工辦十件“民心工程”己基本落實(shí) 

企業(yè)是人的集合體，企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展，在生產(chǎn)力諸多要素中人處于核心地位。打造一個(gè)積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的撫機(jī)公司，必須堅(jiān)持以人為本的辦廠(chǎng)方針。要真正釋放廣大員工的激情，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)力，必須尊重員工，相信員工，全心全意依靠廣大員工，突出員工的主人翁地位，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。惟有如此，企業(yè)的內(nèi)聚力才能充分得到釋放，屆時(shí)一支以廠(chǎng)為家，與企業(yè)榮辱共系，具有強(qiáng)烈的凝聚力、向心力，無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)必將推動(dòng)撫機(jī)公司挺立潮頭，不斷發(fā)展壯大，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。 

撫機(jī)公司跨入民營(yíng)企業(yè)以來(lái)，以其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，高度的社會(huì)責(zé)任感，時(shí)刻奉守回報(bào)員工，回報(bào)社會(huì)做企業(yè)的宗旨。企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷提高和改善員工的物質(zhì)條件。2008年8月6日下午4點(diǎn)，副總經(jīng)理肇輝主持各部門(mén)一把手和人事員會(huì)議，宣布從8月份開(kāi)始，公司為新增員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)。通過(guò)此項(xiàng)政策出臺(tái)，公司每年將多支付100余萬(wàn)元費(fèi)用。企業(yè)關(guān)心員工，不是停留在口頭上，而是看得到、摸得著，讓員工真真切切的感受到在撫機(jī)公司這個(gè)大家庭里有保障，有奔頭，安心、踏實(shí)。 

為員工辦實(shí)事、辦好事已貫穿到企業(yè)發(fā)展始終。全體員工會(huì)記憶猶新，在年初公司總結(jié)表彰大會(huì)上，總經(jīng)理徐克擲地有聲的講話(huà)仍然縈繞在每名員工的耳旁，2008年為員工辦10件“民心工程”的序幕從那一刻開(kāi)始了。一是出臺(tái)了公司核心人員激勵(lì)方案，將技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位的技術(shù)骨干納入到企業(yè)核心人員之中，同時(shí)在薪酬上給予了豐厚的回報(bào)，加之普調(diào)工資，公司當(dāng)年增加工資高達(dá)900余萬(wàn)元；二是對(duì)轉(zhuǎn)制以來(lái)公司招聘的大學(xué)生辦理住房公積金，使大學(xué)生安心在公司工作，同時(shí)通過(guò)貸款有能力買(mǎi)房，以解決大學(xué)生的后顧之憂(yōu)，正在緊鑼密鼓的運(yùn)作；三是提高了大學(xué)生的福利待遇，大學(xué)生在員工食堂享受免費(fèi)就餐，使大學(xué)生真正感受到家的溫暖；四是提高連班、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將原連班費(fèi)30元，提高到40元，加班費(fèi)40元，提高到50元；五是合理安排和組織生產(chǎn)，減少員工加班連班次數(shù)，休息日讓員工能夠放松身心，回歸家庭，使員工有時(shí)間和機(jī)會(huì)孝敬父母，陪伴愛(ài)人和兒女，享受天倫之樂(lè)；六是出臺(tái)中層正職以上干部車(chē)改政策，公司為購(gòu)車(chē)人無(wú)償提供10萬(wàn)元的三年貸款利息，并在油耗上每年給予5000至10000萬(wàn)元的補(bǔ)貼；七是公司出資通過(guò)考試選送技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)、工藝、無(wú)損檢測(cè)等資質(zhì)或技能的培訓(xùn)工作，使員工在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中鍛練成長(zhǎng)；八是按質(zhì)按量發(fā)放和配備勞動(dòng)保護(hù)用品，在哪省錢(qián)，也不能在事關(guān)員工安全的問(wèn)題上省錢(qián)，保護(hù)員工身心健康作為公司關(guān)愛(ài)員工的重要工作內(nèi)容；九是大力興辦福利事業(yè)，逢年過(guò)節(jié)為員工發(fā)放物品；十是擴(kuò)大參保范圍。 

為了保證“民心工程”的充分落實(shí)，總經(jīng)理徐克對(duì)每一項(xiàng)事關(guān)員工利益的事情都親自過(guò)問(wèn)落實(shí)情況，并強(qiáng)調(diào)指出，關(guān)系員工利益的事情沒(méi)有大小之分，只要員工提出來(lái)，就要給予高度重視，只有員工心順，工作才能順。總經(jīng)理徐克還不定期召開(kāi)員工代表座談會(huì)，傾聽(tīng)員工的心聲。桃李不言，下至成蹊。領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟，正是有了一個(gè)以廣大員工為依托，心系員工，以事業(yè)為重，能干事、干成事的好的帶頭人，才使得我們的“民心工程”得到穩(wěn)固落實(shí)。截止到七月末，十項(xiàng)“民心工程”有九項(xiàng)已全部落實(shí)到位，凡是關(guān)系到員工切身利益的事情，事無(wú)巨細(xì)，只要合理，有能力就立即落實(shí)。

我們完全有理由自豪的說(shuō)，在撫機(jī)工作最榮耀！

綜合部  季維軍